Wozu brauchen wir agile Strukturen, wann sind sie sinnvoll und wann nicht? Wie kann unsere Zusammenarbeit agiler werden und welche Methoden können uns dabei unterstützen? Und wie am besten damit beginnen?
In diesem Lernraum geht es um das Gestalten zeitgemäßer und agiler Zusammenarbeit, um das WOZU und das WIE.
Ein Angebot in 3 Modulen
Was hat sich in der Ausnahmesituation entwickelt, was habt ihr für eure Zusammenarbeit er- oder gefunden, worauf zu- oder zurückgegriffen, was erkannt oder vielleicht auch gelöst? – Und was davon wollt ihr beibehalten und weiterentwickeln?
Kommt ins Gespräch und gestaltet eure Zusammenarbeit für die Zukunft!
Ganztägiger Strategie- und Lernraum oder halbtägiger Impuls Workshop.
Arbeit erfolgt zunehmend in wechselnden Projektteams, vielfältigen Kooperationen und komplexen Projektstrukturen. Dabei werden die Weichen für gute Zusammenarbeit am Beginn gestellt.
Dieser Lernraum ermöglicht gemeinsames Reflektieren, gemeinschaftliches Lernen und gibt Impulse für die Gestaltung guter und effektiver Zusammenarbeit in Projekten.
Offener Lernraum | online
Ich begleite Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung hin zu mehr Agilität, erhöhter Selbstorganisation und geteilter Verantwortung.
Ich unterstütze sie in der Suche nach neuen Ansätzen und Handlungsmöglichkeiten und im Aufbau jener Kompetenzen, die sie für die neue Arbeitswelt brauchen.
Das tue ich aus Überzeugung und mit Leidenschaft.
Entwicklung neuer Arbeitsweisen und Unterstützung in der Implementierung agiler Methoden und Tools in Teams.
Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in Organisationen.
Workshops und Co-kreative Formate zur Vertiefung von Themen rund um New Work und agile Zusammenarbeit.
Begleitung von Organisationen in sich verändernden Umwelten
Entwicklung geht nur gemeinsam. Die Antworten auf die Herausforderungen einer komplexen unternehmerischen Umwelt müssen gemeinsam gefunden und von einer breiten Basis gestaltet und mitgetragen werden. Dafür braucht es reaktionsstarke Systeme, deren zentrale Werte Kollaboration, Beteiligung und Transparenz sind.
Die Aufgabe von Organisationen ist es, diese Entwicklung zu ermöglichen indem sie entsprechende Rahmenbedingungen schaffen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Veränderungsvorhaben zu konkretisieren und die dafür notwendigen Rahmenbedingungen zu definieren. Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Interventionen sowie ein Prozessdesign, das zu Ihrem Anliegen und Ihrer Organisation passt.
Der Fokus meiner Beratung liegt darauf, intern jene Kompetenzen aufzubauen, die Ihre Organisation braucht, um den Anforderungen aktueller sowie zukünftiger Veränderungen erfolgreich begegnen zu können. Im Sinne der lernenden Organisation werden Beobachtungen und Erkenntnisse aus dem laufenden Veränderungsprozess kontinuierlich reflektiert und als Anregung für Entwicklung und künftige Vorhaben genutzt.
Ich begleite Organisationen, die sich den Herausforderungen einer komplexen und dynamischen Umwelt stellen, die Verantwortung übernehmen und sowohl wirtschaftlich als auch sozial erfolgreich bleiben wollen.
Maßgeschneiderte Formate für Gruppen zur Verbesserung der Zusammenarbeit
Wir können Menschen kein bestimmtes Verhalten aufzwingen. Entwicklung ermöglichen heisst, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der nachhaltigen Veränderung von Arbeitsweisen und Strukturen zu begleiten, eine Haltung zu neuen Formen von Zusammenarbeit zu erzeugen sowie individuelles als auch kollektives Lernen zu ermöglichen.
Neben dem Vermitteln und Zur-Verfügung-stellen von Methoden, Werkzeugen und Bildern, erfordert dies auch eine tiefergehende Reflexion der eigenen Muster und Handlungsräume. Es ist daher maßgeblicher Teil meiner Arbeit, die Reflexions- und Lernbereitschaft sowohl individuell als auch kollektiv zu erhöhen.
Ich arbeite mit Teams, die auf der Suche nach neuen Formen von Zusammenarbeit sind, leichter und mit mehr Klarheit, kompatibel mit den Anforderungen der Zeit.
Vermittlung von Konzepten, Theorien, Techniken und Methoden
Lernen ist eine Säule der Entwicklung - sowohl individuell als auch kollektiv, im Team und in der Organisation. Die Lernräume richten sich an alle, die sich für Austausch und Inspiration, für neue Ideen, Konzepte und Methoden interessieren.
Ich biete Workshops für Teams und Grossgruppen zur Vertiefung von Themen rund um New Work und agile Zusammenarbeit – maßgeschneidert für Ihre Organisation, Ihr Team und Ihren Bedarf. Kontaktieren Sie mich dazu jederzeit, ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
Regelmäßig finden dazu organisationsverschränkte Veranstaltungen statt. Informationen zu aktuellen Terminen finden Sie im Bereich Aktuelles.
Das Spektrum meines Angebotes reicht von kurzen Interventionen über die Unterstützung einzelner Vorhaben bis zur langfristigen Begleitung nachhaltiger Lern- und Veränderungsprozesse.
Wahrnehmen und Hinterfragen, Impulse setzen und Beobachten, Entwicklung ermöglichen.
Entwicklung findet im Zusammenspiel unterschiedlicher Handlungsebenen statt, die einander bedingen und beeinflussen.
Diesem Prozess Impuls und Richtung zu geben, das Ineinandergreifen und Zusammenwirken im Blick zu haben und Räume zu schaffen, in denen Veränderung gut gelingen kann, ist meine Aufgabe.
Die Grundlagen meiner Arbeit bilden Theorien, Methoden und Ansätze rund um die Themen New Work und zeitgemäße Organisationsdesigns. Ich verstehe Entwicklung als Prozess, den es zu ermöglichen und zu fördern gilt.
Zentraler Teil meiner Beratung ist daher die Arbeit an Rahmenbedingungen, die den Weg frei machen für Entwicklung – sowohl in der Organisation als auch im Team.
Beratung geschieht immer in Beziehung. Die Bereitschaft aller Beteiligten zu Austausch, Rückmeldung und Reflexion ist wesentlich für das Gelingen eines gemeinsamen Vorhabens – sowie für gute Zusammenarbeit ganz allgemein.
Ich arbeite nicht für, sondern mit meinen KundInnen. Ich suche den Dialog und lege Wert auf Kooperation in einem gemeinsamen Prozess.
Ich gehe die Dinge offen und unvorein-genommen an.
Ich habe klare Intentionen, dabei immer Platz für Neues und Überraschendes.
Ich habe langjährige Erfahrung in den Bereichen Team- und Organisationsentwicklung mit hoher Kompetenz im Umgang mit gruppendynamischen Prozessen.
Ich bin Teil eines Netzwerks starker Kooperations-partnerInnen.
Wir haben Freude am gemeinsamen Entwickeln, am Austausch und an der Zusammenarbeit.
München
Begleitung und Trainings für WeltgestalterInnen.
Berlin
Netzwerk unabhängiger Berater:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Wien
Lösungen für echtes New Work und robuste Organisationen
Ich freue mich
auf Ihre Nachricht.
ATU 65059704
BIC GIBAATWWXXX
IBAN AT43 2011 1281 3278 6200
